到 2022 年 7 月，计划为在 Muravyinaya 湾开发旅游胜地创造一个最新的概念。它将考虑投资者及其项目的意愿，并形成一个品牌，以在全球范围内定位该地区。这项工作的组织者是项目开发商——滨海边疆区开发公司（JSC“KRPK”）和全俄娱乐业和体育和娱乐活动运营商协会。在有赌博区投资者代表参加的会议上讨论了相关问题。
据 KRPK 执行董事 Igor Trofimov 称，滨海旅游集群总体概念的发展是由于需要对这个大型项目进行更系统的开发。
“旅游集群项目对滨海边疆区和整个俄罗斯都非常重要，但同时还有一大群大型投资者的工作尚未同步。存在项目重复、视觉差异的危险。此外，虽然赌博区没有步行区、导航、公共交通，但有必要建立急救站、消防站、警察据点，并建立安全系统，”伊戈尔·特罗菲莫夫说。
他认为，有必要制定如何为投资者和游客提供舒适的条件，如何在全球范围内定位游客赌博区，如何建立与当局的对话，包括在吸引联邦方面。资金，考虑到项目开发概念的变化。
该概念的运营商和启发者是娱乐业和体育和娱乐活动运营商协会。其董事德米特里·安菲诺格诺夫指出，主要任务是依托拉斯维加斯、澳门等世界领先综合度假村的成功经验，形成单一的综合性博彩区发展战略。
他强调：“我们的共同目标是将滨海边疆区赌博区打造成一个综合性的娱乐度假胜地，提供全方位的娱乐服务，为客人提供最舒适的住宿，发展国内乃至国际旅游业。”
目前，据他介绍，赌博区正在运行的是“竞争模式”，而不是“合作模式”。
“我们建议改变逻辑，使度假村成为滨海边疆区游客的吸引力点。我们看到创建一个包含所有内容的综合娱乐度假村的巨大潜力。它不应该只是独立的赌场，而是一个单一的逻辑、服务系统，一个供客人使用的无缝空间。我们建议制定领土规划的基本文件：发展概念、营销计划、领土行动规则和总体规划。随后将包含在顶级文件中的是滨海 IRC 的总体计划，”德米特里·安菲诺格诺夫说。
滨海边疆区赌博区的投资者代表 - Summit Ascent Holdings Ltd.、Shambala NJSC、Primorsky Entertainment Resorts City LLC（Naga Corp Ltd.）、Primorye Gaming Group LLC”（LLC“ Mantera-Group ”）和一家新的大俄罗斯投资者。
“对于领土的复杂发展，过程中所有参与者的协同作用是必要的：开发商、投资者、潜在游客。在制定总体规划时，需要依靠所有参与者的价值观和原则。 KRPK JSC 总经理 Olga Sun-zhayu 表示，这项工作还意味着积极对话，这将有助于向合作模式过渡，这在实施此类大型项目时极为必要。
计划在 12 月至 1 月收集所有有关各方的建议。
提醒一下，今天滨海 IRC 项目的概念意味着在邻近地区创建一个赌博区以及一个世界级的娱乐胜地。计划建设12家豪华酒店，包括赌场、高尔夫球场、购物、展览和娱乐中心、水上乐园、游艇俱乐部、滑雪场、景观海滩和休闲区、餐厅、咖啡馆和酒吧。旅游度假区总面积约1000公顷。
滨海边疆区政府指出，如今穆拉维纳亚湾的旅游和休闲集群是远东联邦区旅游业最大的私人投资例子之一：投资额超过 200 亿卢布。
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