滨海边疆区医院和综合医院的13首席医生决定创建一个优质的办公室。 原来的系统，这也被称为更新的医疗管理，包括什么？ 这个项目将如何实施，如何吸引患者？
奥尔加Perova，首席医生符拉迪沃斯托克综合医院＃1："亲爱的同事！ 我们聚集在一起，按照Roszdravnadzor的命令实施内部质量控制。 我想听听你的工作成果。"
任何诊所对病人来说都是一个积极的环境。 特别是她的第一个办公室，注册表。 并不总是有医学教育的人，他们被问题轰炸。 现在，在第一符拉迪沃斯托克，并决定如何避免神经和用另一只手。
伊琳娜Gorbunova，符拉迪沃斯托克综合医院No.1的副主任医师，为医疗工作："我们的注册商还没有受过训练，说清楚，根据算法。 它需要他：要问清楚什么时候适合你，什么专家，我们可以为您提供。.. 有一个说话的算法。 这就是我们想要实现的目标。 人们还没有准备好。"
管理员的位置，在医疗环境中，它被戏称为办公室："我只是需要问"，是非常受欢迎的。 有很多问题。 如果没有及时收到答复，则可能会导致最好的不满，或者最坏的情况向上级投诉。
Olga Perova，符拉迪沃斯托克综合医院首席医生＃1："为了在积极的环境中创造一个肥沃的环境，这也需要我们指导的非常大的努力。 这减少了病人在医生办公室的等待时间。 这也不是那么容易组织，这是困难的，这是员工的内部误解："我们为什么要这样做？". 它必须有一定的适应性，我们必须经过一段时间，都在一起，这就是重点。"
最近，为了献血，人们从上午8点开始就一直挤在实验室里。 现在他们只来到自己的时间。 急性或重病患者的紧急护理是有组织的，一些操作，如外科医生办公室的绷带，由诊所的SanEpid服务严格控制。 还有在消毒剂，保存医务人员的健康清单中的新项目。
Olga Khmyrova，符拉迪沃斯托克第一综合医院卫生和流行病学部门负责人："我们拥有所有消毒剂，具有最小的气味。 有没有含氯的。 即使使用面罩和屏幕，危险也降至最低。"
在这个办公室里，患者的治疗质量受到监测。 和医疗同事支持方法的建议。
伊琳娜Koneva，在符拉迪沃斯托克综合医院的临时残疾评估副主任医师＃1："好吧，我们正在开发标准的操作系统，使医生更容易工作。 根据临床建议，医生可以治疗的模板。"
维克托*菲森科，政府副主席-滨海边疆区卫生部长："有这样一个关于如何成为一个很好的领导者开玩笑说，"你只需要让好的专家工作。"在这里，事实上，在一些地区，我看到了专家的充分成熟拿起方向和拉它。 这是什么使PC不同。"
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